為強化體系意識、防控應對風險，進一步提升企業(yè)管理水平，7月2日下午，中國十七冶建安分公司開展企業(yè)管理暨三標一體化管理體系培訓。

會上，中國十七冶企業(yè)管理部副部長正清從管理體系、風險管理、戰(zhàn)略管理三個方面詳細闡述、引發(fā)思考，結(jié)合公司《管理手冊》《程序文件》《基本管理制度》《管理辦法》《實施細則》等200余個標準制度重點，系統(tǒng)講解了“三問”到“三標”、“合規(guī)”到“審計”、“指標”到“文化”等知識點，將三標一體化管理體系與主責主業(yè)有機融合。

此次培訓在提升業(yè)務(wù)部門工作規(guī)范性、時效性的同時，也豐富了關(guān)鍵崗位人員在辨識危險源和評價控制措施風險、環(huán)境因素識別與評價等方面的知識，為分公司管理水平持續(xù)提升注入了強勁活力。