從國家工業(yè)和信息化部傳來喜訊，中國十七冶集團(tuán)作為首批國家“兩化深度融合”貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè), 獲得國家工信部專項(xiàng)資金支持, 9月30日該項(xiàng)目首批資金已落實(shí)到位。

該項(xiàng)資金為公司“兩化融合”管理體系貫標(biāo)順利實(shí)施提供了有力的保障。下一步公司將積極履行試點(diǎn)責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行和推進(jìn)“兩化融合”相關(guān)決策，確保貫標(biāo)工作高質(zhì)量完成。

兩化融合是以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域所有要素融合，進(jìn)而提升、變革、創(chuàng)新、改造傳統(tǒng)工業(yè)，形成新型工業(yè)裝備，催生新的工業(yè)模式，構(gòu)建新型工業(yè)體系，建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升工業(yè)能力和素質(zhì)的過程。中國十七冶集團(tuán)“兩化融合”主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)融合方面，即將信息技術(shù)應(yīng)用到材料采購、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。近年來，公司以建設(shè)“智慧企業(yè)”為抓手，努力打造“鼠標(biāo)+水泥”式企業(yè)，緊緊圍繞公司總部各職能中心定位培育“戰(zhàn)略運(yùn)營型”管控模式，推行“板塊化、集約化、程式化、信息化”管理，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，以期全面提升企業(yè)管理水平，提高公司的發(fā)展質(zhì)量。