3月10日，國務(wù)院國資委發(fā)布“2020年國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型100個(gè)典型案例”，中國十七冶集團(tuán)申報(bào)的《兩化融合筑基工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展》榮獲“優(yōu)秀案例獎(jiǎng)”，成為中國五礦唯一入選的優(yōu)秀案例。

中國十七冶集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于數(shù)字化經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的重要指示精神，一直秉持兩化融合管理理念，不斷探索數(shù)字化與建造方式、經(jīng)營理念、市場(chǎng)形態(tài)和行業(yè)管理的深度融合，推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的不斷躍升。公司以項(xiàng)目管理為核心，充分整合企業(yè)資源，優(yōu)化企業(yè)流程，加快建筑信息模型（BIM）、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作、遠(yuǎn)程視頻質(zhì)量安全檢查及驗(yàn)收等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動(dòng)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，形成一批信息技術(shù)應(yīng)用達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，充分滿足了公司“多元化、扁平化、精細(xì)化”管控需求。

公司信息化建設(shè)從服務(wù)項(xiàng)目管理需要向支撐項(xiàng)目全過程轉(zhuǎn)變，完善各個(gè)環(huán)節(jié)的控制手段，進(jìn)行切實(shí)可行的重點(diǎn)業(yè)務(wù)控制及差異分析，輔助企業(yè)提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)控制的能力；實(shí)現(xiàn)從總部—分公司—項(xiàng)目部組織全覆蓋的項(xiàng)目管理平臺(tái)，構(gòu)建高效率的信息鏈，規(guī)范公司業(yè)務(wù)流程，幫助企業(yè)有效的降低項(xiàng)目成本及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在中國五礦、中冶集團(tuán)信息部門的精細(xì)組織下，十七冶積極參加國資委“2020年國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例”申報(bào)工作。此次評(píng)選，國資委通過初選和專家評(píng)審兩輪選拔，共遴選出產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)營智能化、數(shù)字化營銷服務(wù)、數(shù)字生態(tài)、新一代信息技術(shù)、工控安全、兩化融合管理體系、綜合等8類100個(gè)典型案例，其中優(yōu)秀案例30個(gè)，典型案例70個(gè)。

 國資委新聞網(wǎng)：http://www.sasac.gov.cn/n2588030/n2588934/c17505367/content.html